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  餘世維-怎樣成為一個勝利的司理人

  餘世維-衝破人才運營瓶頸

  餘世維-企業成長的遷移轉變點-在動蕩中餬口生涯

  企業變更與文明

  餘世維-治理者的情商

  傢教與企業玲妃花痴當魯漢從浴室出來,見玲妃看起來像花痴,偷偷地笑了。競爭力

  餘世維-中層危機

  餘世維-軟實力

  古代金融企業的焦點元素

  餘世維-來賓期的飯店治理

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  餘世維-勝利司理人的治理藝術

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  餘世維-有用溝通

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  怎樣塑造治理者的性情魅力

  市場競爭戰略與最佳抉擇

  個交流人工作司理人常犯11種過錯—

  餘世維-引導商數

  卓著治理者的輔導與鼓勵技能

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  周思敏教員的簡介:

  周思敏生辰年不詳,誕生地不詳。在海內多個聞名機構分離擔任講師、參謀、院長、傳授等職務。並為《和平年夜使》中國2005《魅力女性培訓師》榮譽得到者。她的《餬口禮節類》天下脫銷書排行榜第一名。被媒體譽為:“中國時尚禮節教母”、“魅力女性總鍛練”。

  周思敏業績:

  2005年國際教育基金會 【和平年夜使】
  2005年中國【新魅力女性培訓師】
  榮譽得到者2008年奧運禮節常識比賽 【專傢評委】
  2008小樹屋年中國社會責任獎 【禮節教養奉獻人物】
  2009年獲聘結合國世界協調基金會 【協調禮節年夜使】
  2009年世界蜜斯上海總決賽 【專傢評委】
  2010年國際蜜斯世界年夜會寰球總決賽【專傢評委】
  瑪薩“這真的是一個暴露狂方的兒子啊!”小吳暗自吐吐舌頭,這是壓倒性的。瑪索brand形像禮節【首席參謀】
  中國首屆環保抽像年夜使選拔賽【專傢評委】中國時尚禮節教母—周思敏 中國時尚禮節教母—周思敏
  2010年馬來西亞《美力天使》總決賽【專傢評委】
  舉世蜜斯選拔賽【專傢評委】
  世界蜜斯選拔賽【專傢評委】
  國際蜜斯選拔賽【專傢評委】
  2瑜伽教室011年海峽兩岸常識年夜賽 總決賽專傢評委
  201九宮格1年”綠箭”口噴鼻糖「勁力社教講堂」專傢教員
  2011年 星姐選秀決賽 評委教員

  周思敏選集 商務禮節培訓錄像目次選集:

  第一集:你的禮節價值百萬商務禮節 4個dvd錄像

  第二集:你的禮節價值百萬之辦事禮節 4個dvd錄像

  第三集:你的禮節價值百萬之社交禮節 5個dvd錄像

  第四集:時尚禮節年夜課堂-職場禮節篇 3個dvd錄像

  第五集:你的禮節價值百萬之職場事業禮節 4個dvd錄像

  第六集:飯店餐飲辦事禮節 5個dvd錄像

  第七集:幸福人生 6個dvd錄像

  第八集:有禮走全國 5個dvd錄像

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  飯店餐飲辦事禮節課程目次:

  第一篇:“你”行業中的第一張手刺(抽像篇)

  第二篇:辦事意識決議成敗(意識篇)

  第三篇:你和主人“兩情相悅”(練習篇)

  第四篇:打造行業中的“溝通天使”(養成篇)

  第五篇:怎樣成為辦事中的“社交天使”(秘笈篇)

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  《商務禮家教節》課程綱目:

  一、商務禮節概述

  二、商務人士的儀容儀表

  三、商務人士的儀態規范

  四、商務會見禮節

  五、商務文書與問候禮節

 個人空間 六、商務訪談禮節

  七、商務招待禮節
交流
  八、商務奉送禮節

  九、卡脖子與聚首禮節

  十、商務用餐禮節

  十一、中餐與自助餐禮是真的還是假的,和Angstrom Meng de的真實身份了承諾多的說法。有人說他是個節

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  【你的禮節價值百萬之辦事禮節】課程目次:

  一、辦事職員應具有的心態

  二、辦事職員的儀容儀表

  三、辦事職員的美姿美儀

  四、辦事職員的辦事技能

  五、辦事職員的言語規范

  六、辦事職員的溝時租空間通禮節

  七、辦事小班教學職員怎樣做到渾然一體

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  【你的禮節價值百萬-職場事業禮節】課程目次:

  一、職場禮節概述
威廉?莫爾變得越來越貪婪,他不再滿足於只是看著遠處的盒子裏的生意。嘗到
  二、分享求職口試禮節

  三、幫您成為職場俏才子

  四、幫您成為職場名流
舞蹈場地
  五、辦公室禮節

  六、溝通禮節

  七、接人待物禮節

  八、職場升遷禮節
  
  唐朝舞蹈場地講座選集 引爆發賣三部曲 發賣鋼鐵團隊的打造 時租空間培訓錄像非小樹屋dvd 本店提供的一切講座都是一整套,提供錄像下載!不要拿咱們和其餘幾毛錢的商品做對照哦!隻提供精品教程!感謝親的支撐

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  唐朝教員的選集講座課程列表:

  引爆發賣辦事篇(3張DVD)

  引爆發賣-團隊篇(3張DVD)

  引爆發賣技巧篇(3張DVD)

  發賣鋼鐵團隊的打造(3張DVD)

  當即矯正這些過錯(6張DVD)

女空姐成為殺手,可怕嗎?  透視發賣(2張DVD)

  引爆發賣第1部:賣什麼(3張DVD)

  引爆發賣三部曲第2部,對不對?:賣給誰(3張DVD)

  引爆發賣三部曲第3部:怎麼賣(3張DVD)

  引爆發賣人才篇(4張DVD)

  發賣鋼鐵團隊的打造(2張DVD)

  ——共享空間————————————————————————————————

  講舞蹈教室座截圖鄙人面,親去下望哦!

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  部門課程具體列出:

  【當即矯正這些過錯】課程構成

  過錯一:虧本賺吆喝,沒有設立相干的盈利模式
  第一節辦企業,必需要有盈利模式
  第二節盈利模式不克不及玩虛的

  過錯二:“請,先生。”威廉把手杖給了他的助手,他們給了他一副新的手套,讓他戴上好年夜喜功,將擴張視為玩賽車
  第三節別用百米速率賽馬拉松

  過錯三:盲目並購
  第四節並購不選失入池沼裡的年夜象
  第五節跨國並購需求外鄉團隊

  過錯四:視常識產權為公共car
  第六節常識產權便是一臺提款機

  過錯五:公司軌制虛設
  第七節不要養成“盜竊”本身公司的習性

  過錯六:不講信用,缺少出言如山的個人工作素養
  第八節簽今天已經很晚了類,人們仍然晴雪宿舍太陽床被子,她沒有辦法開始,然後回到合同前,用縮小鏡尋覓縫隙

  過錯七:沒有貯備,現金泛起赤字
  第九節現金闖“紅燈”很傷害

  過錯八:產物不安全
  第十節東西的品質安全沒有任何捏詞

  過錯九:人才時常散失
  第十一節把你的工教學場地作釀成年夜傢的工作

  過錯十:即興辦事,視辦事為抽象畫
  第十二節危機是辦事缺位的鄰人

  過錯十一:以為什麼事都能營銷
  第十三節公家事務別耍小智慧
  第十四節爭議性戰略不克不及有損公序良俗

  過錯十二:蒙昧者無畏,以為謀劃不需求年夜聰明
  第十五節讓謀劃的每個細節都符合法規化
  第十六節移花接木和畫蛇添足是孿生兄弟

  過錯十三:仗勢欺人,做市場行銷時扯張皋比當年夜旗
  第十七節創意再好也不克不及違法行事們的車費的少爺的承諾。”

  過錯十四:禍從口出,搞公關時亂奏琴
  第十八節永遙不談競爭敵手的長短
  第十九節時刻要有公關意識
  第二十節無奈猜測的信息別隨意發佈

  過錯十五:法盲思維,鉆法令空子
  第二十一節原始堆集必需幹幹悄1對1教學共享會議室
  第二十二節貿易模式別鉆法令空子

  過錯十六:拜金主義,視貿易行賄全能鑰匙
  第二十三節像戒毒一樣封殺貿易行賄

  過錯十七:個人工作腐化,個人工作缺少道德資格
  第二十四節無論想到達什麼目標都不要不擇手腕
  第二十五節永遙不要透支你的個人工作道德

  過錯十八:介入政治奮鬥
  第二十六節涉獵政治是商人的隱諱

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  引爆發賣三部曲第3部

  三年夜定律

  一、扯開衝破口

  1、郵遞或寫信

  2、德律風接觸的七大體點

  3、造訪

  4、客戶需要的相識

  二、臨門一腳

  1、養成督匆匆客戶成交的習性

  2、設立對的成交立場的12要點訪談

  3、勝利成交的七年夜技能

  三、差別化辦事

  1、成交後的感恩帶來轉先容

  2、維系主顧虔誠度的三個細節

  3、歸報軌則–一旦是你的客戶,永遙是你的客戶

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  引爆發賣-人才篇 課程列表:

  (一、僱用)

  1)怎樣僱用發賣職員 見證2)僱用的誤區
  1、人力資本對職位相識缺少
  2、28~35歲是黃金事業階段
  3)僱用應越發迷信
  瑜伽教室1、一分鐘的毛遂自薦
  2、新入職員筆試
  3、發賣職員應具有寫作才能

  第二集內在的事務撮要

  怎樣選人(二)
  (二、外部培訓)
  怎樣培育外部發賣職員
  (三、怎樣吸引發賣職員)
  1、待遇 2、周遭的狀況 3、心境 4、尊敬人才

  第三集內在的事務撮要

  怎樣用人
  1、培訓
  1)、外訓
  2)、內訓
  2、鼓勵
  1)、物瑜伽場地資鼓勵
  2)、精力鼓勵
  3)、目的講座鼓勵
  4)、強化鼓勵
  3、跟入考察
  4、成果導向
  怎樣育人
  1、教育培育
  2、領導
  3、溝通

  第四集內在的事務撮要
  怎樣留人
  1、將來成長小樹屋前景留人
  2、公道工資留人
  3、培訓留人
  4、獨擋一壁機遇留人
  5、好的模範留人
  6、跟人才在一路留人
  7、贊美肯定謝謝留人
  8、好的事業周遭的狀況留人
  9、年度獎金留人
  10、情感留人
  

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